Timesharing

Always listening to you - Toujours à votre écoute 




Ihr Timesharing-IT-Manager


Die Größe Ihres Unternehmens rechtfertigt nicht den Einsatz eines Vollzeit-CIO. Wie alle Unternehmen heute haben Sie jedoch thermische Anforderungen an COMPUTERKENNTNISSE. Wir bieten Ihnen an, Sie bei dieser Funktion regelmäßig zu begleiten und Sie von all unserem Know-how in diesem Bereich profitieren zu lassen.





Timesharing, Sie profitieren von all unseren Fähigkeiten


Wir bieten Ihnen die Funktionen der Projektmanagementunterstützung, des Direktors für Informationssysteme, des IT-Managers und des Projektmanagers




Unterstützung beim Projektmanagement


Unterstützung bei der Definition der Ziele Ihrer Projekte

  • Definieren und gestalten Sie Ihre Projekte, studieren Sie die Auswirkungen.

  • Sammeln Sie die Anforderungen Ihrer Benutzer und schreiben Sie die Spezifikationen, die die funktionale Lösung beschreiben

  • Neue Arbeitsorganisationen antizipieren und vorschlagen, Ausbildung planen

  • Helfen Sie bei der Auswahl von Dienstleistern und finden Sie gemeinsam Lösungen, die am besten zu Ihren Bedürfnissen passen

  • Verwalten Sie Ihre Projekte und erleichtern Sie die Kommunikation

  • Unterstützen Sie Teams und Fortschrittsbesprechungen

  • Einhaltung von Terminen und Vorgaben sicherstellen

  • Definieren Sie Rezeptpläne und stellen Sie die ordnungsgemäße Lieferung Ihrer Projekte, deren Einhaltung und Qualität sicher




Entwicklung von IT-Strategie und -Policy


Intervention in den Bereichen IT und Telekommunikation, Sicherheit, Risikomanagement

  • Erfassung und Analyse von Geschäftsanforderungen, Bewertung und Empfehlung von Investitionen

  • Stellen Sie eine technologische und rechtliche Überwachung sicher, antizipieren Sie Änderungen und leiten Sie Ihre Entscheidungen

  • Unterstützung bei der Definition und Überwachung von Budgets

  • Gewährleistung der Konsistenz zwischen den Systemen, Kontinuität des Dienstes und Führung des Entwicklungsplans der Informationssysteme

  • Bindeglied zwischen der IT-Abteilung und anderen Abteilungen

  • Überwachen Sie das Design und die Implementierung des Systems, die Erstellung von Spezifikationen in Übereinstimmung mit den Bedürfnissen und Entscheidungen des Unternehmens

  • Animieren von IT-Projekten durch Steering Meetings




Management der Organisation und IT-Projekte


Rechtliche, ökologische Standards in das Management von IT-Projekten integrieren

  • Befürworten Sie neue Anwendungen, die einen Wettbewerbsvorteil bieten können

  • Bewerten Sie den Return on Investment von Projekten

  • Identifizieren Sie die Bedürfnisse der Benutzer, verfolgen Sie sie weiter und schlagen Sie Schiedsverfahren vor

  • Planen Sie das Projekt und erleichtern Sie Fortschrittsbesprechungen

  • Stellen Sie sicher, dass Zeitpläne eingehalten werden

  • Sicherstellung der ordnungsgemäßen Einhaltung der Spezifikationen

  • Überwachung und Koordination der Arbeit

  • Sicherstellen der Berichterstellung

Gehen Sie weiter



Organisation und Leitung der IT-Abteilung


Stellen Sie die hierarchische Überwachung aller IT-Teams sicher

  • Skalieren Sie IT-Teams, bewerten Sie die individuelle und kollektive Leistung

  • Gewährleistung der ordnungsgemäßen Installation, Wartung und Sicherheit des Betriebs- und Informationssystems

  • Wartungspläne definieren und planen, Normen und Standards von Datenbanken, Tools, Systemen oder Netzwerken definieren

  • Beaufsichtigung des Kaufs von COMPUTER-Ausrüstung und -Software

  • Definition der Qualitäts- und Sicherheitsverfahren von Informationssystemen




Softwareentwicklung


Behalten Sie den Überblick, um den Erfolg der Anwendung sicherzustellen

  • Studieren Sie die Bedürfnisse der verschiedenen Interessengruppen

  • Antizipieren Sie die Bedürfnisse eines Pilot-Thermalbades

  • Entwickeln Sie im iterativen Modus in ständiger Beziehung zu den Benutzern




Definition der Outsourcing-Politik


Von der Erstellung der Spezifikationen bis zur Ausführung des Projekts

  • Analyse von Zulieferangeboten

  • Überwachen Sie die Beziehungen zu Dienstanbietern.

  • Überwachen Sie die Effektivität von Outputs und Diensten




Mehr als nur ein Service, eine echte Partnerschaft!


Wir werden gemeinsam die Art Ihres Bedürfnisses untersuchen, auf welche Funktionen und Bereiche sich die Intervention konzentrieren wird



Abhängig von Ihren Bedürfnissen schätzen wir den Zeitaufwand und die Häufigkeit der Eingriffe vor Ort und / oder aus der Ferne von 1 Tag pro Monat bis zu mehreren Tagen pro Woche.

Wir definieren auch die Vertragsdauer von drei Monaten bis zu einem Jahr.

Anschließend und je nach gesuchtem Profil stellen wir die Ressource schnell zur Verfügung.